
İş ilanı hakkında
Sosyal açıdan güçlü müsün? Başkalarını işe başlamaya nasıl motive edeceğini biliyor musun? Ve saha üzerinde ilk irtibat noktası olmak sana kulağa süper geliyor mu? O zaman Maastricht bölgesinde bakım işçibaşı olarak çevre düzenleme alanında başla.
Müşterimiz için çevre düzenleme alanında bir bakım işçibaşı arıyoruz. Bu pozisyonda, en az 2 asistan peyzajcıdan oluşan keyifli bir ekibi yönetmek ve yönlendirmekten sorumlu olacaksın. Ekibinle birlikte, bakımını üstlendiğin bölgenin en iyi görünmesini sağlamak için yola çıkacaksın. Ekibini yönlendirir ve doğru şekilde çalışıldığından emin olursun. Birlikte, çimlerin gerçekten daha yeşil olmasını sağlarsınız. Sana verilen görevleri yerine getirmenin yanı sıra, bakım gerektiren yerlere kendin de dikkat edersin. Bu gözlemlerini bölge yöneticisiyle yapılan toplantılarda dile getirirsin, böylece gerekli aksiyon alınabilir. Bir iş tamamlandığında, sahada çalışan yetkiliye rapor verirsin. Bu nedenle, hem meslektaşlarına hem de sahada çalışan yetkililere yönelik iyi bir iletişim tarzı önemlidir.
Bunun yanı sıra, kendin de kolları sıvamaya, motorlu tırpanı eline almaya, çit makasıyla çalışmaya veya çapa ile işe koyulmaya hazırsın. Yani örnek olarak liderlik edersin. İşinin sonucunu hemen görmek, kendini iyi hissettiğin bir şeydir.
- Çalışanları yönetmek ve yönlendirmek
- Sahada çalışan yetkiliye rapor vermek ve bölge yöneticisiyle görüşmeler yapmak
- Yeşil alanlar ve parkların, spor sahalarının ve şirket bahçelerinin kurulması, yenilenmesi ve bakımı
- Ağaç, çalı ve kalıcı bitkilerin dikilmesi
- Yabani otların temizlenmesi
- Yeşil alanların ve sert yüzeylerin biçilmesi
- Çalışma lokasyonunda ilk irtibat noktası sensin
- Saat kayıtları için (hafif) idari işlerin yürütülmesi
- Çalışmaların yürütülmesine katkıda bulunursun. Motorlu tırpanla çalışmaktan elle yapılan aletlerle çalışmaya kadar
Senden beklediklerimiz
Sana sunduklarımız
İki dakikada hallolur
CV gerekmiyor, başlamak için adın ve telefon numaran yeterli.
1 iş günü içinde seni ararız, çoğu zaman aynı gün.


